Головні кар’єрні тренди 2025 року: на що очікувати

Штучний інтелект, повернення в офіси та нові погляди на кар’єрний шлях

Привіт, 2025-й! Поки світ змінюється швидше, ніж ми встигаємо випити другу каву, ринок праці теж не стоїть на місці. Штучний інтелект, повернення в офіси та нові погляди на кар’єрний шлях — усе це вже за рогом. Розберімося, що підготував для нас цей рік.

ШТУЧНИЙ ІНТЕЛЕКТ

Сюрприз-сюрприз! Штучний інтелект (ШІ) продовжить трансформувати ринок праці. Як зазначає Forbes, понад половина роботодавців уже впроваджують технології генеративного ШІ у свою операційку, а до 2030 року інтеграція ШІ додасть $15,7 трильйона до світової економіки.

В Україні цей тренд також набиратиме обертів. Career Hub прогнозує появу нових або більше поширення професій, що вже існують, на стику технологій, таких як оператори дронів у військовій сфері або біоінженерія в сільському господарстві.

ПОВЕРНЕННЯ ДО ОФІСІВ

Попри популярність гібридних та дистанційних робочих моделей, великі компанії прагнуть повернути співробітників до офісів. 

Згідно з дослідженням KPMG 83% генеральних директорів очікують повноцінного повернення до офісів протягом трьох років. Однак інші прогнози кажуть, що така стратегія може викликати хвилю звільнень серед молодого покоління, яке цінує робочо-життєвий баланс.

ДЕМОГРАФІЧНІ ЗМІНИ ТА МІГРАЦІЯ

В Україні через масову міграцію та переміщення людей у відносно безпечні регіони війна створила небачений демографічний тиск. Це призвело до суттєвих змін на ринку праці: втрати робочих місць, закриття підприємств у зонах активних бойових дій та релокації бізнесів.

Career Hub прогнозує появу значного попиту на створення робочих місць для внутрішньо переміщених осіб, включно з програмами їхньої інтеграції в економіку нових регіонів. Крім того, внутрішня міграція спричиняє дисбаланс у зайнятості між регіонами. У безпечніших областях зростає конкуренція на ринку праці, тоді як в інших спостерігається дефіцит кваліфікованих кадрів. Для розв’язання цієї проблеми важливо запровадити регіональні програми підтримки підприємництва та мобільності робочої сили.

ПСИХОЛОГІЧНЕ ЗДОРОВ’Я ТА СОЦІАЛЬНА МОБІЛЬНІСТЬ

Питання ментального здоров’я стає одним із ключових викликів сучасності. Більшість українців та українок пережили травматичні події, що вплинуло як на нашу здатність адаптуватися до нових умов, так і на загальну продуктивність. 

Для роботодавців важливо впроваджувати програми психологічної підтримки, включно зі створенням комфортного робочого середовища, організацією групових тренінгів зі стійкості до стресу та доступом до професійних психологів. Такі ініціативи допоможуть не лише покращити стан працівників, але й зміцнити командний дух та підвищити лояльність до компанії.

ГОРИЗОНТАЛЬНЕ КАР’ЄРНЕ ЗРОСТАННЯ

Концепція традиційного кар’єрного зростання також поступово втрачає актуальність. Збільшується популярність squiggly careers, коли працівники переходять до суміжних сфер замість руху лише вгору. Це дозволяє розвивати нові компетенції, які можуть мати вищий попит в умовах швидкої зміни ринку. Наприклад, маркетологи освоюють аналітику даних, а HR-спеціалісти інтегрують технології штучного інтелекту в процеси підбору персоналу.

Для роботодавців це відкриває нові можливості: створення міждисциплінарних команд та програми ротації працівників між різними підрозділами сприяють генерації свіжих ідей та підвищують залученість співробітників.

НАВИЧКИ ВАЖЛИВІШІ ЗА ДИПЛОМИ

Тренд навичкоцентричного найму набирає обертів. Наприклад, у США, за даними Forbes, уже 52% вакансій не містять вимог щодо формальної освіти. Українським роботодавцям, своєю чергою, потрібно фокусуватися на перекваліфікації працівників, адже зміни на ринку праці, викликані повномасштабною війною, потребують гнучкості та швидкого освоєння нових знань.

СПІВПРАЦЯ РІЗНИХ ПОКОЛІНЬ

Поєднання досвіду старших поколінь і молоді створює нові можливості для інновацій. Старші працівники можуть поділитися стратегічним баченням і досвідом роботи у кризових ситуаціях, тоді як молодь приносить у команду навички роботи із сучасними технологіями, креативність і швидкість адаптації до змін. 

Для підвищення ефективності співпраці роботодавцям варто запроваджувати регулярні тренінги, спрямовані на розвиток взаєморозуміння між поколіннями. Наприклад, тренінги із soft skills, спільні воркшопи та кросфункціональні проєкти можуть сприяти побудові довіри та відкритого спілкування в командах.

ЯК АДАПТУВАТИСЯ?

2025 рік стане роком пристосування до нових реальностей, які включають стрімку діджиталізацію, повернення до офісів, переформатування демографічного портрета та акцент на ментальному здоров’ї. Кризи прискорюють тренди, тож ключем до успіху буде вміння швидко адаптуватися.

Для роботодавців важливо переосмислити підходи до управління командами, для держави — стимулювати розвиток інфраструктури підтримки працездатного населення, а для молоді — зосередитися на розвитку навичок, які знадобляться в майбутньому. 

Пам’ятай: ми всі у цьому «кар’єрному марафоні» разом; головне — знайди те, що робить щасливою та реалізованою саме тебе.